Stellgrößen für den Erfolg

Lesezeit: 3 Minuten

 

Augen auf – was sind die entscheidenden Stellgrößen für den Erfolg? Warum sind einige Unternehmen so erfolgreich? Warum arbeitet diese Abteilung so produktiv? Welches Erfolgsgeheimnis hat dieses Team?

Um genau diese Frage zu beantworten, könnten man sicher unendlich viel Literatur und Studien vorstellen. Doch hier möchte ich einen aus meiner Sicht einfacheren Weg vorstellen, indem sich jede Führungskraft folgende Fragens stellt.

Wie würden die Mitarbeiter Ihr Unternehmen beschreiben?

Ich gehe zuerst der Frage nach: Wie würden die Mitarbeiter Ihr Unternehmen beschreiben?

Verschlossen, langsam, wollen aber nicht können, festhalten an bestehenden Strukturen, schwerfällig…oder

… offen, schnell, kreativ, ungehemmt, konstruktiv. Wie beschreibt man sein eigenes Unternehmen?

Die eben genannten Eigenschaften charakterisieren 2 sich gegenüberstehende Pole, die meisten befragten Mitarbeiter würden sich sicherlich irgendwo dazwischen wiederfinden.

 

Wie tickt mein Unternehmen?

Die Frage „wie tickt mein Unternehmen“ oder „wie wird mein Unternehmen wahrgenommen“ stellt sich regelmäßig vielen Führungskräften und Geschäftsführern. Die Gründe hierfür können vielfältig sein:

Der Herausforderung sich auf die anstehenden Veränderungen anzupassen, die passende Strategie für die kommenden Jahre zu finden, eine Neupositionierung diverser Produkte und Dienstleistungen oder der aktuelle Trend der wachsenden Digitalisierung stand zu halten. An diesem Punkt kommen häufig die ersten Beratungsgesellschaften zum Einsatz. Marktpotenzialanalysen, Definition möglicher Personas und festlegen der strategischen Zielrichtung.

Aus meiner Sicht muss es aber nicht immer die externe Beratungsgesellschaft sein, die uns zum Erfolg begleitet. Vielmehr sehe ich es als Aufgabe jeder Führungskraft und als wesentliche Aufgabe des Managements sich die eigenen Stellgrößen im Unternehmen bewusst zu machen. Denn „Wissen ist Macht – Macht ist Wissen“ oder gilt heute eher „Wissen ist Macht – Nichts wissen macht nichts?“ Der englischen Philosophen Francis Bacon hatte sicher seine eigene Interpretation zu diesem Ausspruch in der Epoche der Renaissance, des Humanismus und der Reformation…

Beim Blick auf einige Unternehmen kann man recht schnell erkennen, welche Geschäftsführer und Vorstände ihr eigenes Unternehmen kennen…und mit kennen meine ich nicht die Zahlen des Jahresabschlusses oder der Bilanz.

Aus meiner Sicht sollte es Pflicht jedes Managements sein, im eigenen Unternehmen zunächst selbst nach den Stellgrößen des Erfolgs zu suchen.

Einfache Möglichkeiten möchte ich kurz vorstellen. Sie bekommen hier keine Antworten, sondern Ansätze, die relevanten Stellschrauben in Ihrem Unternehmen zu finden:

 

Richten Sie den Blick zunächst auf sich selbst

Was ist Ihre Aufgabe im Unternehmen? Wie zufrieden sind Sie mit Ihrer Aufgabe? Was ist Ihr innerer Antrieb? Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter? Wie werden Sie von Ihren Mitarbeitern wahrgenommen (aus Ihrer Sicht)?

Kennen Ihre Mitarbeiter Ihre Werte, d.h. die Werte der Führungskraft?

Was ist Ihnen wichtig? Wofür stehen Sie? Was zeichnet Sie aus?

Richten Sie danach den Blick auf Ihre Mitarbeiter

Kennen Sie Ihre Mitarbeiter? Sind Ihnen die Aufgaben Ihrer Mitarbeiter bewusst? Warum arbeiten Ihre Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen? Welche Verantwortlichkeiten sind an welcher Stelle? Kennen Ihre Mitarbeiter das strategische Unternehmensziel sowie ihr persönliches Ziel? Wissen Ihre Mitarbeiter, wo Sie als Management in 5 Jahren stehen wollen?

Welche Ressource in Ihrem Unternehmen ist die Wichtigste?

Diverse Dienstleistungen, außergewöhnliche Produkte, grundlegende maschinelle Ausstattung, Know-how, der Mensch?

Was würden Sie zuerst tun, wenn Sie Ihr Unternehmen/Ihr Team verbessern wollen?

Was wollen Sie konkret optimieren/verändern? Wen würden Sie mit einbeziehen? Wie sieht Ihr Zielbild aus?

 

Lassen Sie die Ansätze und Fragen einige Zeit auf sich wirken und denken Sie in Ruhe darüber nach. Sie werden sich sicher weitere Fragen stellen, Dinge hinterfragen und Bisheriges in Frage stellen…. herzlichen Glückwunsch, Sie sind auf dem richtigen Weg die Stellschrauben Ihres Unternehmens bzw. Ihres Teams zu erkennen.