Erwartungen an Führungskräfte – So verschaffen Sie sich Klarheit!

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Welche Erwartungen werden an Führungskräfte gestellt? Googeln Sie diese zentrale Frage finden Sie unendlich viele Tipps und Empfehlungen. Denn nichts interessiert neu angehende Führungskräfte mehr, als das Wissen über die zukünftigen Erwartungen an diese Rolle.

Doch mein Tipp an alle Führungskräfte ist, sich nicht zu stark und starr auf die unendlichen Empfehlungen im Internet oder die zahlreiche (dennoch auch sehr gute) Literatur zu konzentrieren.

Ich möchte Ihnen einen individuellen Weg zeigen.

 

Dabei gilt meine Empfehlung allen Führungskräften, die neu in ihrer Rolle sind, aber auch denjenigen die schon länger als Führungskraft tätig sind und nach Klarheit streben.

Häufig beschäftigt Führungskräfte das Thema Work-Life-Balance. Der Spagat zwischen dem beruflichen Engagement und privaten Pflichten kann ein kräftezehrendes Thema sein.

Ebenso kann besonders bei jungen Führungskräften der eigene Anspruch einen inneren Konflikt auslösen, der eine positive Arbeitsweise behindert.

Im Rahmen eines persönlichen Coachings biete ich Ihnen das Erwartungs- bzw. Auftragskarussell an. Mit meiner Hilfe erhalten Sie Klarheit über die Erwartungen Ihrer individuellen Auftraggeber. Dies kann Ihr Chef, Ihre Mitarbeiter oder sonst beteiligte Personen sein, die aus Ihrer Sicht wichtig sind. Die von Ihnen benannten Auftraggeber bilden Ihr persönliches Karussell, welches Sie täglich umgibt. Der Fokus liegt auf Ihrer individuellen Konstellation. Dabei ist es möglich die berufliche Situation als auch die privat beteiligten Personen zu beleuchten.

Mit Hilfe des Erwartungskarussells bekommen Sie einen schnellen Überblick über die offenen und verdeckten Aufträge, die an Sie gestellt werden. Ich kann Sie dahingehend unterstützen, Ideen für die Auftragsbearbeitung zu erarbeiten bzw. Aufträge zu verhandeln oder auch abzulehnen.

Im Ergebnis erarbeiten wir ein transparentes Bild Ihrer aktuellen Situation. Damit schaffen Sie sich Handlungsspielräume für die Zukunft.

Kontaktieren Sie mich sehr gerne, ich unterstütze Sie als Coach.